Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Going public to gain support, especially through reliance on national addresses and the national news media, has been a central tactic for modern presidential public leadership. In Going Local: Presidential Leadership in the Post-Broadcast Age, Jeffrey E. Cohen argues that presidents have adapted their going-public activities to reflect the current realities of polarized parties and fragmented media. Going public now entails presidential targeting of their party base, interest groups, and localities. Cohen focuses on localities and offers a theory of presidential news management that is tested using several new data sets, including the first large-scale content analysis of local newspaper coverage of the president. The analysis finds that presidents can affect their local news coverage, which, in turn, affects public opinion toward the president. Although the post-broadcast age presents hurdles to presidential leadership, Going Local demonstrates the effectiveness of targeted presidential appeals and provides us with a refined understanding of the nature of presidential leadership.