Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
We gebruiken cookies om:
De website vlot te laten werken, de beveiliging te verbeteren en fraude te voorkomen
Inzicht te krijgen in het gebruik van de website, om zo de inhoud en functionaliteiten ervan te verbeteren
Je op externe platformen de meest relevante advertenties te kunnen tonen
Je cookievoorkeuren
Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
John Sculley In the short history of personal computing, the task of the software programmer has been one of the least recognized-but one of the most significant-in the industry. In addition to defining the prob- lems, and presenting the solutions, the software programmer is con- fronted with the challenge of having to predict what combination of ideas and technologies will move the industry forward in the most compelling way. Even though we've seen the development of tremendous applications in a surprisingly short period of time, the most difficult problems often surface when we try to elevate a suc- cessful local idea to the international arena. In the case of Apple Computer, these challenges become especially profound when you consider that Apple sells Macintosh not just in the United States, but in Japan, China, the Middle East, Africa, East- ern Europe, and even to the United Nations itself. Of course, this means that the personal computer must work everywhere around the world. But more significantly, it also means that the software must reflect the uniqueness of a given culture, its language, morals, and even its sense of humor. To step away from a narrowly-defined, nationally-based paradigm for software development, programmers, management, and entire corporations must learn to recognize what elements of an interface, problem solving technique, documentation illustration, package de- sign, and advertisement are local, and which elements are appro- priate for global markets.