La gestion des ressources humaines est aujourd'hui au coeur des
discours et des pratiques dans les organisations. Elle est devenue
un enjeu stratégique majeur du management dans un contexte
où les ressources et investissements immatériels jouent un rôle
de plus en plus déterminant dans la pérennité des entreprises.
De nombreux débats demeurent néanmoins : peut-on réellement
«gérer» les hommes comme une ressource dans l'entreprise ?
Comment et avec quels outils ? Quels sont les enjeux stratégiques,
organisationnels et individuels de la GRH ?
Cet ouvrage propose une méthode pédagogique originale fondée
sur une illustration des pratiques de GRH. Les apports théoriques
viennent introduire et éclairer l'analyse des politiques, pratiques et
outils de GRH d'une entreprise aux multiples démarches dans le
domaine : la RATP. Ce choix permet d'illustrer des applications de
GRH particulièrement variées, mises en oeuvre dans les organisations
importantes - privées ou publiques - comme dans de plus
petites entreprises, à divers degrés de formalisation.
Le livre est destiné aux étudiants en premier et deuxième cycles
d'universités, d'écoles de commerce, Master en gestion, praticiens
en formation continue et tous professionnels recherchant un ouvrage
d'initiation à la GRH.
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