Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Zoek een winkel

€ 78,95

+ 157 punten

Levering 2 à 3 weken

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

In januari gratis thuislevering in België (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

The size of the Defense Department both in terms of financial resources and personnel resources dwarfs the State Department. This unevenness has caused the Defense Department to pick up new missions that traditionally belong to the State Department. The negative consequences go beyond simply high operational tempo. There are also the international perceptions of U.S. military in uniform performing diplomatic functions.American servicemen and women can be trained to accomplish any task, but they will never take off their uniform. The camouflage on the uniform will always evoke sentiments of defense, security and force when needed. When security is assured and the mission shifts to development, training and diplomacy, the U.S. urgently needs a robust State Department fully able to seamlessly step in where the military left off. Currently, this capability does not fully exist. This paper examines where resources and missions can be shifted. Where changes make sense one next has to look at the likelihood that proposals will be politically, practically and economically viable. The second half of the paper examines both the inside and outside players that have influence impacting these proposals and departments. This paper used all available resources that were available as of December 2010.