Wil je zeker zijn dat je cadeautjes op tijd onder de kerstboom liggen? Onze winkels ontvangen jou met open armen. Nu met extra openingsuren op zondag!

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Wil je zeker zijn dat je cadeautjes op tijd onder de kerstboom liggen? Onze winkels ontvangen jou met open armen. Nu met extra openingsuren op zondag!

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Zoek een winkel

€ 13,95

+ 27 punten

Levering 2 à 3 weken

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

Gratis thuislevering vanaf € 30 (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

Some executives use coaching to learn specific skills, others to improve performance on the job or to prepare for career moves in business or professional life. Still others see coaching as a way to support broader purposes such as an agenda for major organizational change. To an outsider, these coaching situations may look similar. All are based on an ongoing, confidential, one-on-one relationship between coach and executive. Yet each coaching situation is different, and these distinctions are important to recognize--if only to foster informed choice by everyone involved. This report explores key distinguishing factors among coaching situations, and defines four distinctly different coaching roles. Case examples explore how these roles apply to common coaching issues facing executives and their organizations today.