Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
This book presents a theoretical framework to discuss how governments coordinate budgeting decisions. There are two modes of fiscal governance conducive to greater fiscal discipline, a mode of delegation and a mode of contracts. These modes contrast with a fiefdom form of governance, in which the decision-making process is decentralized. An important insight is that the effectiveness of a given form of fiscal governance depends crucially upon the underlying political system. Delegation functions well when there few, or no, ideological differences among government parties, whereas contracts are effective when there are many such differences. Based on original research, the book classifies European Union countries from 1985 to 2004. Empirically, delegation and contract states perform better than fiefdom states if they match the underlying political system. Additional chapters consider why countries have the fiscal institutions that they do, fiscal governance in Central and Eastern Europe, and the role of such institutions in the European Union.