Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Door een staking bij bpost kan je online bestelling op dit moment iets langer onderweg zijn dan voorzien. Dringend iets nodig? Onze winkels ontvangen jou met open armen!
Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten
Door een staking bij bpost kan je online bestelling op dit moment iets langer onderweg zijn dan voorzien. Dringend iets nodig? Onze winkels ontvangen jou met open armen!
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Teamarbeit verdoppelt den Nutzen ... und halbiert den Aufwand - wenn das Team funktioniert. Teamarbeit ist in aller Munde, in jeder Stellenanzeige wird "Teamfähigkeit" gefordert. Aber was bedeutet das? Sind es nicht oft nur Lippenbekenntnisse, wenn Vorgesetzte vom Teamgeist reden, aber dennoch einsame Entscheidungen treffen? Wer im Team erfolgreich sein will, muss mit anderen zusammenarbeiten, statt nur zusammen zu arbeiten. Er muss als Führungskraft seine Mitarbeiter ernst nehmen - und sie mitnehmen, sie am Entscheidungsprozess beteiligen. Als Teammitglied wiederum muss er seine Fähigkeiten in den Dienst der Mannschaft stellen und seine Interessen den Teamzielen unterordnen. Das ist nicht immer leicht. Rolf Meier zeigt in diesem Buch anhand von 25 Regeln anschaulich, unter welchen Voraussetzungen ein Spitzenteam entstehen kann - aus der Sicht jedes Mitarbeiters, wie aus der Perspektive des Teamleiters. Entscheidend sind zum Beispiel die richtigen Leute, die Einhaltung von Spielregeln, eine Teamkultur, die diesen Namen verdient, der konstruktive Umgang mit Konflikten und ein fähiger Teamleiter.