Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
We gebruiken cookies om:
De website vlot te laten werken, de beveiliging te verbeteren en fraude te voorkomen
Inzicht te krijgen in het gebruik van de website, om zo de inhoud en functionaliteiten ervan te verbeteren
Je op externe platformen de meest relevante advertenties te kunnen tonen
Je cookievoorkeuren
Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Erfolg und Controlling - das passt auf den ersten Blick sehr gut zusammen, sitzen doch die Controller immer mit am Tisch, wenn es um die Erfolgsmessung geht. Ist aber plötzlich der eigene Beitrag der Controller zur positiven Entwicklung des Unternehmens Thema, wird es schon schwieriger: Wie lässt sich der Erfolgsbeitrag der Controller messen? Wie kann man den Erfolg der Controller überhaupt definieren? Und was unterscheidet erfolgreiche Controller von ihren weniger glänzenden Kollegen? Mit diesen Themen setzt sich der vorliegende Advanced Controlling Band auseinander. Der Autor Jürgen Weber entwickelt ein Modell, das den Einfluss guter Controllerarbeit auf den Unternehmenserfolg misst und überprüft es an Hand empirischer Daten aus einer Reihe von Studien. Weiterhin finden die Leser in diesem Band Antwort auf die Frage, was erfolgreiche Controller ausmacht - ein wichtiger Ausgangspunkt für Maßnahmen und Projekte im eigenen Unternehmen.