L’objet de ce chapitre consiste à interroger, d’un point de vue épistémologique et méthodologique, la constitution et l’état actuel du management stratégique. La mise en perspective historique de ces 50 années de recherche fait apparaître des projets de connaissance différents avant que ne s’affirme un projet essentiellement explicatif. Celui-ci peine à prendre pleinement en considération les grandes transformations intervenues ces quinze dernières années. Le rapprochement de la recherche et de l’action invite à une ouverture épistémologique.
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