Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Zoek een winkel

€ 48,45

+ 96 punten

Levertermijn 1 à 4 weken

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

In januari gratis thuislevering in België (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

Theories suggest that Diversity Management (DM) is a 'double edged sword', providing companies and their workforce with advantages, but also disadvantages. By way of a mixed methods approach, including interviews with Human Resource managers and ethnic minority employees, this study analyzed gaps and correspondences between theory and practice of DM in Austria, concentrating on ethnic diversity. The empirical findings indicate a strong correspondence with internationally accredited theory and practice of DM. However, some gaps could be identified, for example, that, migrant employees felt that the integration into the company workforce was partly inefficient. Recommendations are given as to bridge these gaps, by suggesting further DM initiatives ('mentoring up' programmes, intercultural trainings, the inclusion of ethnic minority members in key positions, 'cross-company' approaches, or making ethnic DM also an issue for trade union activities).