Onze Vivlio e-readers ondervinden momenteel synchronisatieproblemen. We doen er alles aan om dit zo snel mogelijk op te lossen. Onze excuses voor het ongemak!

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Onze Vivlio e-readers ondervinden momenteel synchronisatieproblemen. We doen er alles aan om dit zo snel mogelijk op te lossen. Onze excuses voor het ongemak!

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Zoek een winkel

€ 127,45

+ 254 punten

Levering 2 à 3 weken

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

Gratis thuislevering vanaf € 30 (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

A former Harvard professor of decision science and game theory draws on those disciplines in this review of controversial strategic and tactical decisions of World War II.

Allied leaders--although outstanding in many ways--sometimes botched what now is termed meta-decision making or deciding how to decide. Operation Jubilee, a single-division raid on Dieppe, France, in August 1942, for example, illustrated the pitfalls of groupthink. In the Allied invasion of North Africa three months later, American and British leaders fell victim to the planning fallacy: having unrealistically rosy expectations of an easy victory. In Sicily in the summer of 1943, they violated the millennia-old principle of command unity--now re-endorsed and elaborated on by modern theorists. Had Allied strategists understood the game theory of bluffing, in January 1944 they might well not have landed two-plus divisions at Anzio in Italy.