Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Zoek een winkel

€ 77,95

+ 155 punten

Levertermijn 1 à 4 weken

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

In januari gratis thuislevering in België (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

Micro-economic reform was a response to the declining economic competitiveness of the Australian economy. A central pillar in this was the deregulation of the labour market to develop more efficient and effective work practices. The Williamstown Naval Dockyard was the federal government's premier dockyard. It had gained a reputation for inefficiency and industrial unrest. Variously described as Australia's worst worksite, the dockyard had gained the nickname of the 'Iron Lung'. The federal government used the dockyard to demonstrate its willingness to employ its micro- economic reform agenda. On January 1 1988, the dockyard was the first public utility sold by an Australian federal government. This book documents the reforms undertaken at the dockyard, in particular the influence of new patterns of work and industrial relations reforms on enhancing performance. The results of this research indicate that an integrative approach across a broad range of work patterns and practices combined with a high level of management commitment and a new industrial relations agenda can provide a significant contribution to organisational performance.