Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Micro-economic reform was a response to the declining economic competitiveness of the Australian economy. A central pillar in this was the deregulation of the labour market to develop more efficient and effective work practices. The Williamstown Naval Dockyard was the federal government's premier dockyard. It had gained a reputation for inefficiency and industrial unrest. Variously described as Australia's worst worksite, the dockyard had gained the nickname of the 'Iron Lung'. The federal government used the dockyard to demonstrate its willingness to employ its micro- economic reform agenda. On January 1 1988, the dockyard was the first public utility sold by an Australian federal government. This book documents the reforms undertaken at the dockyard, in particular the influence of new patterns of work and industrial relations reforms on enhancing performance. The results of this research indicate that an integrative approach across a broad range of work patterns and practices combined with a high level of management commitment and a new industrial relations agenda can provide a significant contribution to organisational performance.