Wil je zeker zijn dat je cadeautjes op tijd onder de kerstboom liggen? Onze winkels ontvangen jou met open armen. Nu met extra openingsuren op zondag!

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Wil je zeker zijn dat je cadeautjes op tijd onder de kerstboom liggen? Onze winkels ontvangen jou met open armen. Nu met extra openingsuren op zondag!

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Zoek een winkel

€ 44,95

+ 89 punten

Uitvoering

Levering 1 à 2 weken

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

Gratis thuislevering vanaf € 30 (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

This qualitative case study of an American manufacturing organization describes the barriers which limited its ability to receive maximum return on its investment for training and development resources invested in their human assets. Changing global economics have forced organizations to the realization that their competitive advantage lies in developing and tapping into their human assets or human capital. Professionals, managers, human resource development specialists, and academicians alike have developed theories supporting the systematic development of human assets to improve performance and achieve organizational business goals. This book examines how one organization, typically described as a High Performance Organization, attempted to put theory into application. Specifically, the book examines the concepts of needs assessment, systems theory, organization development, human capital theory, and performance improvement. The results find a systemic failure in human asset development initiatives rooted in the failure to view the organization as a whole, systematically assess performance, and involve the entire organization in designing and implementing a holistic approach to improving performance and developing the organizations human assets. Specifically, inefficient organizational structure and lack of clearly defined business goals were significant barriers to the systematic development of their human assets.