Door een staking bij bpost kan je online bestelling op dit moment iets langer onderweg zijn dan voorzien. Dringend iets nodig? Onze winkels ontvangen jou met open armen!

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Door een staking bij bpost kan je online bestelling op dit moment iets langer onderweg zijn dan voorzien. Dringend iets nodig? Onze winkels ontvangen jou met open armen!

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Zoek een winkel

€ 97,95

+ 195 punten

Uitvoering

Levering 2 à 3 weken

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

Gratis thuislevering vanaf € 30 (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

In the election to the House of Representatives in 2009, the Democratic Party of Japan (DPJ) almost tripled the number of its lower house members by winning 308 seats. It subsequently formed a coalition government with the Social Democratic Party and the People's New Party. The new ruling party promised to completely overhaul policymaking mechanisms that had been shaped over the past decades. Yet, the Japanese people quickly felt disappointed with the DPJ's 'policymaking engineering'.

Examining the evolution of the decision-making process in Japan under the DPJ administration between the years 2009-2012, this book offers a multidimensional explanation for the reasons for the DPJ's failure in producing effective policymaking mechanisms. Implementing conceptual tools borrowed from historical institutionalism, the author explains why the Democrats displayed inflexibility in introducing selected elements of the Westminster system, incoherence in regard to many aspects of the decision-making reform, and unwillingness to take advantage of all of the institutional resources at their disposal. The book argues that the examination of the DPJ's origins and interactions with other parties is crucial in understanding its misconceptions regarding the institutional model, policy vision, and institutional tools required for a durable change in policymaking patterns.

Illustrating its argument with a range of case studies, this book explains why, ultimately, the DPJ's concept of a politician-led government resulted in failure. It will also be helpful in understanding the prerequisites for the success of institutional reforms in general. As such it will be of interest to students and scholars of Japanese studies, Political science, Asian studies.