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Das Buch bietet erstmals einen Leitfaden zur Modellierung, Anpassung und Einführung des V-Modell(R)X. Der gesamte Prozess, von der Konzeption bis zur Mitarbeiterschulung, wird behandelt. Beschrieben werden alle wichtigen Anpassungsoptionen und Techniken, die für organisationsspezifische Anpassungen zur Verfügung stehen. Zahlreiche Beispiele zeigen die praktische Anwendung einzelner Techniken. Der Leitfaden dient Prozessingenieuren, Beratern, Methodenverantwortlichen oder Assessoren bei der Einführung und Anpassung des V-Modell(R)XT.
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