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Omschrijving

Das Personalmanagement sozialer Organisationen sieht sich besonderen und wachsenden Herausforderungen ausgesetzt. Der Fachkraftemangel ist eines von vielen Beispielen. Es gilt, alle vorhandenen Potenziale zu prufen und bestmoglich auszuschopfen. Markus Krings nimmt in dieser Arbeit eines der wichtigsten Potenziale der heutigen Zeit in den Blick: die Digitalisierung. Er zeigt konkrete Ansatzpunkte in der Form von Gestaltungsmoglichkeiten und einer systematischen Herangehensweise fur eine gelingende digitale Transformation des Personalmanagements in sozialen Organisationen auf. Daruber hinaus gewahrt er einen Einblick in die aktuelle Praxis. Das Personalmanagement sozialer Organisationen sieht sich besonderen und wachsenden Herausforderungen ausgesetzt. Der Fachkraftemangel ist eines von vielen Beispielen. Es gilt, alle vorhandenen Potenziale zu prufen und bestmoglich auszuschopfen. Markus Krings nimmt in dieser Arbeit eines der wichtigsten Potenziale der heutigen Zeit in den Blick: die Digitalisierung. Er zeigt konkrete Ansatzpunkte in der Form von Gestaltungsmoglichkeiten und einer systematischen Herangehensweise fur eine gelingende digitale Transformation des Personalmanagements in sozialen Organisationen auf. Daruber hinaus gewahrt er einen Einblick in die aktuelle Praxis. Das Personalmanagement sozialer Organisationen sieht sich besonderen und wachsenden Herausforderungen ausgesetzt. Der Fachkraftemangel ist eines von vielen Beispielen. Es gilt, alle vorhandenen Potenziale zu prufen und bestmoglich auszuschopfen. Markus Krings nimmt in dieser Arbeit eines der wichtigsten Potenziale der heutigen Zeit in den Blick: die Digitalisierung. Er zeigt konkrete Ansatzpunkte in der Form von Gestaltungsmoglichkeiten und einer systematischen Herangehensweise fur eine gelingende digitale Transformation des Personalmanagements in sozialen Organisationen auf. Daruber hinaus gewahrt er einen Einblick in die aktuelle Praxis.