Wil je zeker zijn dat je cadeautjes op tijd onder de kerstboom liggen? Onze winkels ontvangen jou met open armen. Nu met extra openingsuren op zondag!

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Wil je zeker zijn dat je cadeautjes op tijd onder de kerstboom liggen? Onze winkels ontvangen jou met open armen. Nu met extra openingsuren op zondag!

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Zoek een winkel

€ 60,95

+ 121 punten

Levering 2 à 3 weken

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

Gratis thuislevering vanaf € 30 (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

Bureaucratic cutbacks are in the air all over the world. Many people appear sure that taxes are too high and that there are too many bureaucrats. The British government under Margaret Thatcher is generally seen as having been most successful in this regard, particularly on staff reduction. Between 1976 and 1985 there was a drop of nearly 20 per cent, from three-quarters of a million to fewer than 600,000 civil servants in the United Kingdom central government. How were these cutbacks implemented? Did certain civil servants and policy programmes take the brunt, or was the misery shared equally? Or is the entire thing a cosmetic exercise in numbers manipulation? In addressing these issues, Professor Dunsire and Professor Hood set out existing theories on management cutbacks and then test them against what happened in Britain, thus providing a full-length historical study of what actually happened in a decade of cutbacks in one country.