Wil je zeker zijn dat je cadeautjes op tijd onder de kerstboom liggen? Onze winkels ontvangen jou met open armen. Nu met extra openingsuren op zondag!
  • Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
  • Gratis thuislevering in België vanaf € 30
  • Ruim aanbod met 7 miljoen producten
Wil je zeker zijn dat je cadeautjes op tijd onder de kerstboom liggen? Onze winkels ontvangen jou met open armen. Nu met extra openingsuren op zondag!
  • Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
  • Gratis thuislevering in België vanaf € 30
  • Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Conflict Management

Issue 9

Nancy E Algert, Christine A Stanley
Paperback | Engels | Effective Practices for Academic Leaders | nr. 2
€ 32,45
+ 64 punten
Verwachte leverdatum onbekend
Eenvoudig bestellen
Veilig betalen
Gratis thuislevering vanaf € 30 (via bpost)
Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

Executive Summary
A successful academic leader such as a department chair or dean must be able to discern and manage conflicts effectively. Conflict is a natural state of existence in our everyday lives, and the academic setting is no exception. In an era of greater accountability, pressures to increase student enrollment, declining resources, and the expectation to recruit and retain a more diverse faculty and student body, the probability of an academic leader engaging in or having to resolve conflict is on the rise. The nature or types of conflicts in an academic setting vary, from the individuals involved to the issues that lead to them. Conflict can arise over issues related to faculty hires, the allocation of department and college resources, performance evaluations, achieving and working with diversity, and relationships among departmental personnel.

We cannot avoid conflict in an academic setting any more than we can elsewhere in our daily experiences, but the consequences of engaging in it are not always negative. In fact, conflict, if managed well, can lead to growth and development. However, many of us are not equipped with the skills to manage conflict, and we do not know whom to refer to when conflicts arise on a college or university campus. We assume that academic leaders know how to manage conflict well, but conflict management is an overlooked area of faculty and administrator development.

This briefing conveys an overview of conflict management, some common causes of conflict, how people respond to conflict, how social justice influences conflict, the modes people use to address conflict, how to identify our conflict management style, conflicts involving bullying and bias, and how administrators can enhance their skills in conflict management.

Specificaties

Betrokkenen

Auteur(s):
Uitgeverij:

Inhoud

Aantal bladzijden:
16
Taal:
Engels
Reeks:
Reeksnummer:
nr. 2

Eigenschappen

Productcode (EAN):
9781579221713
Verschijningsdatum:
15/09/2007
Uitvoering:
Paperback
Formaat:
Trade paperback (VS)
Afmetingen:
216 mm x 279 mm
Gewicht:
4 g
Standaard Boekhandel

Alleen bij Standaard Boekhandel

+ 64 punten op je klantenkaart van Standaard Boekhandel
E-BOOK ACTIE

Tot meer dan 50% korting

op een selectie e-books
E-BOOK ACTIE
E-book kortingen
Standaard Boekhandel

Beoordelingen

We publiceren alleen reviews die voldoen aan de voorwaarden voor reviews. Bekijk onze voorwaarden voor reviews.