Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Disasters can serve as focusing events that increase agenda attention related to issues of disaster response, recovery, and preparedness. Increased agenda attention can lead to policy changes and organisational learning. The degree and type of learning that occurs within a government organization after a disaster may matter to policy outcomes related to individual, household, and community-level risks and resilience. Local governments are the first line of disaster response but also bear the burden of performing long-term disaster recovery and planning for future events. Crow and Albright present the first framework for understanding if, how, and to what effect communities and local governments learn after a disaster strikes. Drawing from analyses conducted over a five-year period following extreme flooding in Colorado, USA, Community Disaster Recovery: Moving from Vulnerability to Resilience presents a framework of community-level learning after disaster and the factors that catalyse policy change towards resilience.