Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Door een staking bij bpost kan je online bestelling op dit moment iets langer onderweg zijn dan voorzien. Dringend iets nodig? Onze winkels ontvangen jou met open armen!
Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten
Door een staking bij bpost kan je online bestelling op dit moment iets langer onderweg zijn dan voorzien. Dringend iets nodig? Onze winkels ontvangen jou met open armen!
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
This book examines the relationship between communication and organizational structure. It demonstrates that organizational structure must align itself with communication structure for effective performance. A detailed table of the communication process is used to examine a range of organization structures including scientific management, bureaucracy, functional integration, management by objectives, strategic alignment, quality management, and self-managing teams. The examination concludes that the structure required for the 21st century will put into effect Follett's principle of functional integration, but associate with it techniques such as strategic alignment and quality management. Functional integration requires mutual negotiation of meaning and relatedness built on integration of the individual, the group, and the organization. The development of controlled cooperation resulting from mutual negotiation and integration will make formidable demands on managerial competence. This book provides readers with a strategy for organizing a workforce with expectations of personal fulfillment from work, in a climate of intense international competition.