Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
We gebruiken cookies om:
De website vlot te laten werken, de beveiliging te verbeteren en fraude te voorkomen
Inzicht te krijgen in het gebruik van de website, om zo de inhoud en functionaliteiten ervan te verbeteren
Je op externe platformen de meest relevante advertenties te kunnen tonen
Je cookievoorkeuren
Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
This lively, accessible book applies ideas from chaos and complexity theory to core issues in organization studies. It develops a new critique of managerialism and (its global godfather) neo-liberalism, which are still dominant ideologies in management today. It complements theoretical critique with stories and voices from the front line of organizational life in Australia, Mexico, and Brazil. Chaos Theory and the Larrikin Principle argues that managerialism is unjust - with linearity, rigidity, and the will to control - producing dysfunctional organizations which then require alternative practices in order to survive. Managerialism's efforts to ignore these basic facts of organizational life leave it enmeshed in unacknowledged contradictions, unable to understand itself or develop new strategies. The book gathers these alternative practices under the rubric of the Larrikin Principle. The Larrikin is known in Australian popular culture as a carrier of a distinctive Australian identity: egalitarian improviser, rule-bender, relentless foe of managerial double-speak. This book takes the Larrikin figure back to its archetypal origins which have similar manifestations across the globe. The transcultural, postmodern Larrikin Principle carries principles and strategies of critical management and chaos theories into academic management studies and contemporary organizational life. It is a breath of fresh air that will be appreciated by students, practitioners, and victims of today's managerialism.