Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
So many of us have asked ourselves-what's a business model? What's a good business model? This book has all the answers-it explains what a business model is, what you have to do to get one, and what to do about the one you've already got. To be successful, your business model must be focused sharply on your customer. And you must think strategically about how to use your business model if you want to gain an advantage over your competitors. Whether an aspiring entrepreneur or a practicing manager who wants to create new business model, or a manager and leader who wants to understand, refine, and even reinvent a current model, this book will help with the creation, the delivery, and the capture of value. Business models describe the value proposition to the customer, the system that must be in place to create that value, and the logics needed to capture a reasonable share of that value for the _ rm. This book shows that the core of every business model is an agreement with your customers. If they don't get the value they are seeking, you won't either.