Management Im Mittelstand

Dieses Buch richtet sich vorwiegend an Entscheidungstrager in mittelstandischen Unternehmen. In diesen Unternehmen mussen Erfolgspotentiale erkannt und im Rahmen einer Strategie zu Erfolgsfaktoren entwickelt werden. Erfolgsorientiertes Management erfordert den Einsatz von Controlling-Systemen, die es ermoglichen, einfach und schnell Kosten- und Erfolgsanalysen oder Kalkulationen durchzufuhren. Fur das Behaupten auf immer schwieriger werdenden Markten ist es fur den Mittelstand besonders wichtig, das vorhandene Potential der Mitarbeiter noch erfolgreicher fur das Unternehmen zu nutzen und systematisch zu entwickeln. Auftretende Spannungsfaktoren mussen erkannt und durch geeignete Massnahmen abgebaut werden. Innovatives Verhalten muss systematisch ausgebaut und gefordert werden. Kooperationen konnen einen wichtigen Erfolgsfaktor darstellen, aber auch Risiken mit sich bringen. Uberbetriebliche Arbeitsteilung und Zusammenarbeit erfordert geeignete Qualitatssicherungsvereinbarungen. Mittelstandische Unternehmen konnen sich Tendenzen zur Internationalisierung nicht entziehen. Dabei konnen sich die bekannten Starken mittelstandischer Unternehmen, wie kurze Entscheidungswege und Improvisationsvermogen positiv auswirken. Bei immer mehr Auslandsgeschaften kommt einer finanzwirtschaftlichen Absicherung der Exportforderung eine wachsende Bedeutung zu. Eine effiziente Forderung mit offentlichen Finanzierungshilfen muss auf konkrete Entwicklungsengpasse und -phasen von mittelstandischen Unternehmen zugeschnitten sein. Fur diese und weitere interessante betriebswirtschaftliche Problemstellungen werden in diesem Buch Losungsmoglichkeiten angeboten.