Le management des ressources humaines s'est profondément
transformé du fait d'une valorisation progressive et significative
du facteur humain. Cette évolution a permis de répondre aux
nouveaux enjeux de compétitivité des entreprises exigeant
toujours plus de flexibilité, de réactivité et de qualité de la
part des organisations. Le développement de la fonction RH a
ainsi permis aux organisations de repenser leurs pratiques de
management afin d'attirer, impliquer, motiver et récompenser
le travail de leurs salariés.
Cet ouvrage a pour but de proposer un regard concret sur
les nouveaux enjeux de la GRH (thématiques traditionnelles
revisitées à la lumière de la génération Y et des nouvelles
technologies et présentation de thématiques RH contemporaines
telles que la diversité, les risques psychosociaux ou encore la
gestion territoriale des ressources humaines). En s'appuyant
sur une grande variété de cas réels d'entreprises concernées
par des contextes et des situations concurrentielles spécifiques
(stratégie, financier, productif), cet ouvrage invite étudiants et
praticiens à (re-)découvrir des pratiques de management des
ressources humaines toujours plus adaptées aux problématiques
actuelles des entreprises.
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